دوره 6، شماره 19، تابستان 1403، صفحات 42 - 53
نویسندگان : آرمان معتمدی * و ایرج یوسفیان

چکیده :
زمینه: هنگامی که سازمان با کارکنان مبتکر با احترام رفتار می‌کند، روحیه و نفس آنها را تقویت می‌کند که می‌تواند رضایت شغلی آنها را تحریک کرده و نبوغ و تعهد کامل آنها را ارتقا دهد. از سوی دیگر، زمانی‌که کارمندان با استعداد استثنایی نادیده گرفته می‌شوند، ممکن است آزرده خاطر، تضعیف، تحقیر شوند و احساس ناامنی کنند که می‌تواند بر میزان تعهد شغلی، اثربخشی و بهره‌وری آنها تأثیر بگذارد. هدف: قصد تغییر شغل و نرخ ترک شغل در میان کارکنان کارخانجات تولیدی بسیار بالا است. این مطالعه به بررسی نقش رضایت شغلی بر تعهد شغلی و ایجاد ارزش می‌پردازد. روش‌ها: پنج سؤال تحقیق هدایتگر پژوهش بوده و دو فرضیه تدوین شد. در این پژوهش از طرح تحقیق توصیفی پیمایشی استفاده گردید. تعداد 150 پاسخ‌دهنده با استفاده از تکنیک نمونه‌برداری در دسترس انتخاب شدند. ابزار جمع‌آوری داده‌ها پرسش‌نامه ساختاریافته 46 سؤالی بود که در مقیاس چهار نقطه‌ای با مقادیر اسمی رتبه‌بندی شد. داده‌های جمع‌آوری‌شده با استفاده از میانگین و انحراف معیار به ترتیب برای پاسخگویی به سؤالات پژوهش و تعیین همگنی پاسخ‌دهندگان مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت، در حالی که فرضیه‌های صفر با آمار استنباطی t-test آزمون شدند. یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد که رضایت شغلی تأثیر زیادی بر تعهد شغلی و ایجاد ارزش دارد. بر ویژگی‌های شغلی مانند استقلال، عوامل اجتماعی و محیطی مانند شناخت، و پاداش‌های مناسب کارکنان با مهارت‌های استثنایی برای ایجاد ارزش و هم‌چنین انگیزش توسط مدیریت تأکید شد. نتیجه‌گیری: کارکنان مبتکر که بسیار با استعداد هستند می‌بایست مهارت و نبوغ خلاقانه خود را برای ایجاد ارزش برای سازمان نشان دهند. هم‌چنین، مدیریت باید اطمینان حاصل کند که کارکنان با مهارت‌های کاری استثنایی پاداش مناسب و انگیزه کافی دریافت می‌کنند تا حفظ، تعهد مطلق و عملکرد کاری مؤثر را تضمین کنند. این نتایج مروری بر چالش‌های رضایت شغلی و انگیزه ضعیفی که می‌تواند بر ایجاد ارزش آنها تأثیر بگذارد، ارائه می‌کند.

کلمات کلیدی :
تعهد شغلی، رضایت شغلی، ارزش‌آفرینی، کارخانه صنایع غذایی


مشاهده مقاله
128
دانلود
0
تاریخ دریافت
۱۵ اردیبهشت ۱۴۰۳
تاریخ ریوایز
۱۷ تیر ۱۴۰۳
تاریخ پذیرش
۰۲ شهریور ۱۴۰۳